武汉经开区工委会：发挥绩效考评“指挥棒”作用，努力比学赶超、奋力争先进位

4月24日，武汉经开区召开工委会研究市、区绩效考核相关工作。市委常委、工委书记刘子清主持会议。工委副书记、区长唐超出席会议。

会议内容

会议传达学习了《2022年度全市绩效管理综合考核办法》，审议通过了《武汉经开区2022年度绩效管理目标》和《2022年度全区绩效管理综合考核办法》等文件。

会议指出，今年我区的绩效考核坚持“三个导向”：

一是突出争先创优的拼搏导向。科学设置目标体系，助力武汉经开区在全市奋力实现“追转超”、在全国经开区排名中早日重回前10；

二是突出定位差异的考核导向。分类设置考核指标，差异化赋予考核权重，引导各单位聚焦主责主业；

三是突出特色创新的发展导向。深入谋划有难度、有高度、可量化的特色创新目标，打造全区产业转型升级的特色亮点。

会议强调：

要坚持目标导向。深入研究全市绩效管理考核办法，固优补短、精准发力，确保市级绩效目标顺利完成，推进经开区在全市考核排名争先进位。

要细化分解目标。统筹部门要合理分解任务，倒逼责任压紧压实，形成工作项目清单和推进落实的路线图、时间表、任务书。加强对上沟通，积极争取指导和支持。加强基层一线对机关的评价，引导区直部门服务园区、街道。

要强化跟踪问效。逐月逐季科学监测分析、跟踪调度，确保圆满完成全年目标任务，建立健全责任倒查机制，有效推动绩效目标的达成。

要发挥激励作用。强化绩效考核结果的运用，将考人与考事相结合，突出疫情防控、招商引资、征地拆迁等重点工作，激励全区干部担当作为，推动形成创先争优、干事创业的良好氛围。

会议要求：

要高度重视绩效管理综合考核工作，深入研究市、区两级综合考评办法，切实把握新考核办法的科学性、精准性和导向性，发挥好绩效考评“指挥棒”作用，督促全区各单位思想破冰、争先进位、实干担当，紧紧锚定产城融合，全力推动“双智”联动、“双化”协同，撬动“车谷副城”高质量发展。

往期精彩回顾

作者：黄兴亮 马开崇 周红燕  编辑：夏雨田

审稿：姚军    邵峥嵘执行总编：郭永才   刘刚

中共武汉经开区工委组织部

投稿邮箱：[e-mail]

电话 [phone]